中交路桥科技智慧水务解决方案：构建“一体两翼”框架下的高效城市污水处理体系

       水务行业是由原水、供水、节水、排水、污水处理及水资源回收利用等建构的产业链，因此，水务集团经营与服务也围绕取、供、用、排开展，在这里我们以从事城市污水处理生产经营与服务的大型集团化水务企业为例，来描述水务集团智慧水务解决方案。

       以企业运营需求为核心，以移动互联网、工业物联网、信息与通讯、云计算等技术为手段，设计“一体两翼”的智慧水务解决方案。以“智慧水务平台”为“一体”，以“一张网”与“一集群”为“两翼”，构建智慧水务总体框架体系。其中“一张网”为智能感知网，“一集群”为水务应用集群。

       中交路桥科技围绕厂区管理三要素——“稳定达标”、“安全生产”、“精细化运营”，在水务集团解决方案里形成了运营决策中心、生产调度中心、运营评价中心三大水务应用集群。

1、运营决策中心

聚焦运营管理，从生产、设备、评价等业务子系统抽取反应运营基本面的核心指标数据，构建运营数据一张图，面向不同管理层，分级提供集团数字运营中心、集团生产调度中心、项目数字运行中心，实现多人多面实时动态的信息展示，避免逐级报表报送带来的数据损耗或失真，实现“作业即记录，记录即分析”，各层员工数据同源、分析同频。

2、生产调度中心

与自控系统数据联通，对污水处理厂实现“四位一体”多角度监控工艺，达到“监”、“控”一体，协同管理。生产监控作为集团的“千里眼”，对生产管理中最重要的一环——水处理过程进行全局动态、实时监督，对异常进行预警、超标进行报警，并无缝触发人的协同，完成事件的闭环管理，避免政令不出办公室的窘境。

3、运营评价中心

依托我司提炼的一套运营评价标准体系设计运营评价中心，建立集团运营评价数字化体系，无缝融合生产现场的监控数据、作业记录，盘活水厂各种设计信息，基于运营评价业务模型动态输出集团级及各厂的基本面数据，做到“管理有标准、分析有数据、调整有依据”，能够促进集团全面评价运营效果，追求高质量发展。

       中交路桥科技基安云·智慧污水厂管理平台（SSP），实现对污水厂进行集中监控，真实反应污水厂的建设施工、生产、运维全过程状况。通过智慧污水厂管控平台对各个工艺环节设备设施进行集中监控，使得各级管理人员能够及时、准确、全面、直观的了解和掌握生产状况，进而实现对整个污水厂生产运维的统一指挥和智慧调度。同时基于大数据分析技术，建立智慧污水厂数学模型，通过监测进水水质、水量，智能调节加药量、曝气量、污泥回流量等，以降低污水厂的生产运营成本，科学指导污水厂的智慧运营，实现整个污水厂的节能降耗、出水水质的稳定达标。