智慧水务管理系统：提升企业运营效能与价值的关键

       智慧水务管理系统的建设对企业的价值并不是立马显现的，因此有些水务企业没有把智慧水务作为企业运行的重要基础设施来看待。虽然口头上很重视，但在组织架构、人才配备、考核指标上没有配套措施，缺乏强有力的推动力量。建设主导人一定程度上决定着智慧水务管理系统是否能更好地实现其基本职能，因此，智慧水务的主导人并不是软件信息化部门，而应该是智慧水务平台的需求方运营管理中心。

       另外，建立了监测系统，并不等于在做智慧水务。而且，水务集团往往都有自己的运营特色，因此解决方案不是厂商站在自身的角度提供技术服务，而是要从水务企业的角度提供针对性服务。

中交路桥科技基安云智慧水务管理系统解决了哪些方面的问题？

1、水厂在线，管理在线

解决远程工艺看不了、生产指标看不了、实时现场看不了、生产异常控不了的痛点，使集团实现全过程、可追溯的远程及移动端可视化管控能力。

2、线上协同，作业即记录，记录即分析

从根本上将任务从传统的人工驱动模式转换到系统“主动”驱动模式，按照管理标准定期触发生产运行工作有序进行，结合移动端的便携性和实时性等特点，自动将计划任务转换成电子工单推送给相应负责人，同时通过移动端随时提交的图片、视频、音频等形式的现场信息，采用全新的管理理念解决传统工单下发快不了、执行管不了、效果看不到、结果没人管的问题。

3、标准模式线上固化，长效赋能

通过线上系统牵引各作业部门、管理层依托平台进行运营管理，能够固化优秀的管理模式、沉淀生产运营数据，对于企业的运营升级具有实质性推动作用。

       中交路桥科技基安云智慧水务管理系统其使用对象不仅仅局限于水厂管理者，对于水务工作决策者、水管维护员、营收业务员与用户均适用，该系统集数据采集与监控、管网巡线、管线布控、供水综合运营调度、供水漏损控制、营收收费等于一体，助力水利发展。