如何有效谋划智慧水务平台建设？基安物联赋能数字化革新

智慧水务平台建设是一个高度复杂的系统工程，实质上是水务单位的数字化改革。它不仅涉及单一技术应用或业务系统，还要实现管理、业务和技术的完美结合。以往，我们采用分模块、按部门需求进行的信息化系统建设，在一段时间之后有可能出现使用不方便或者无法操控的情况。这是因为信息系统建设缺少科学规划，各业务系统的技术框架缺少前瞻性规划，技术选型不统一。这也导致了技术栈太多，难以持续运维管理，并且当业务、管理、技术发生变化时，很难迅速响应。

究竟应如何有效谋划智慧水务平台建设呢？基安物联智慧水务解决方案基于数字化转型理论和城市治理模型，借助多维感知、人工智能、云计算、大数据等技术推动城市水务管理手段、管理模式、管理理念创新，通过系统互通、数据互通、促进技术融合、业务融合、助力城市水务治理体系和治理能力现代化。基安物联科技提醒，重点在于抓住根本！

首先，要回到IT战略的本质。IT战略的目的是服务企业的战略和管理模式。企业的战略和管理方式决定了需要什么样的IT战略，而IT战略则要为水务企业的战略和管理方式给予支持和赋能。对于很多水务集团来说，由于它们是由国有资产划拨组建的集团，还未完成真正的运营整合，因而现阶段的管理方式也许与未来的管控模式不一样。因而，要提前规划IT系统怎样支持将来的管控模式的变化。总而言之，没有懂经营、懂管理、懂业务、懂技术的复合专家型团队参与，就难以统筹IT规划，也难以助力水务单位顺利实施智慧化建设。

其次，要深入了解智慧水务平台发展的规律。参考领先行业的经验，并依据在水务行业的实践，将智慧水务建设划分为信息化、协同化、科学化、智能化和智慧化五个阶段。每个阶段的建设目标和特征均有所不同，代表着单位经营水平和智能化水平的提高。

基安物联智慧水务在平台建设信息化阶段，有着各种技术选择。不同阶段所依托的技术实现方法也有所不同。随着对外服务和内部管理效率提升的需求增加，要越来越多的应用相互协同。传统技术和单信息系统建设的方式可能会面临挑战。在智能化阶段，若不能基于平台化方案，将无法真正实现智能化，只能在某些领域实现伪智能。因而，在智能化阶段，要引入机理模型和大数据模型，并且对数据质量和系统性能提出极高要求。若采用传统技术，单位可能面临不得不重建的困境。繁杂的水务企业在协同化和科学化阶段若采用传统技术，也将会难以应对。

在基安物联智慧水务平台建设智能化阶段，若不采用平台化方案作为技术基础，就无法真正实现智能化，最多只能在某些局部地区实现伪智能。要实现真正的智能化，就必须要广泛引入机理模型和大数据模型，而且对数据质量和系统性能提出极高要求。要不然，虽说进行了详细分析，但数据质量低劣，得到的答案也将会难以真实有效。所以，处在智能化阶段的公司如果再继续使用传统技术和方法，就必须要完全彻底推翻重建。对于复杂的水务企业，在协同化和科学化阶段如果采用传统技术，将难以从容应对目前的挑战。

智慧水务平台建设作为一个系统工程，本质上是水务企业的数字化革新，在全社会数字化转型的大环境下，是一个长远的发展战略。为了能够把握时代脉搏，水务企业需要明确自己的建设目标，并遵循“系统规划、分阶段实施”的基本原则。在技术方面要做出合适的准备，以迎接未来的挑战。只有选择“平台化技术与理念”，水务企业才能真正实现智慧化的总体目标。